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安钢上半年整体扭亏为盈

 

    (《河南日报》2016726日)“1月份大幅减亏,2月份实现止血,3月份盈亏平衡,4月份以来连续盈利,上半年整体实现扭亏为盈。”719日,记者从安钢集团公司召开的厂情报告会上获悉,该公司牢牢抓住市场机遇,创新体制机制,着力抓好“稳炼铁、强销售、降成本、促转型”重点工作,上半年一举实现扭亏为盈,实现利润8126万元。

    作为我省最大的国有钢铁企业,今年以来,安钢集团吹响全面深化改革集结号,坚持向改革要动力,以改革促转型,靠改革谋发展,最大限度激发企业经营活力。

    从去年底开始,安钢抓住铁前生铁降成本、钢后营销创效益等“牵一发而动全身”的重点领域和关键环节,协同推进人事制度、分配制度、用工制度等一揽子深度变革。稳步推进承包经营试点,选取3家单位进行承包经营改革试点,集团公司最大程度放权,只对其考核利润、国有资本保值增值、对外营业收入三个指标;同时理顺产权关系、市场关系、价格关系,实现由管业务向管资本的转变;积极深化用工制度改革,着力精干钢铁主体,促进人员向非钢产业有序转移,目前钢铁主业人员已经降至1.26万人,主业劳动生产率提升至670/人;推进分配制度改革,单位绩效考核以效益为中心,对子分公司重点与利润水平、外部市场营业收入等挂钩,实现多增效多得,少增效少得,效益下降收入水平下降。

    更难得的是,该公司还克服资金紧张压力,加快推进产业升级、节能环保等项目建设,着力提高环保设施的运行质量,强化环保管理体系建设,环境质量明显改善。

 

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