安钢“三步走”发展战略的制定与实施

    “十五”以来，面对钢铁工业激烈竞争的形势，安钢坚持科学发展观，把加快发展作为第一要务，于2003年制定并迅速实施了“三步走”发展战略。第一步，现有设备产能平衡创效益；第二步，集中资金调整结构上新线；第三步，立足竞争提升档次建薄板。规划总投资180多亿元，用5年左右时间，延伸到“十一五”完成，产品向以板材为主的方向发展，实现工艺现代化、装备大型化和产品专业化生产，把安钢建成具有较强竞争实力的现代化钢铁集团。
    “三步走”第一步规划的100t转炉工程2004年3月投产、中板二期改造工程于2005年4月完成。第二步规划总投资达59.5亿元，主要建设以120t转炉—炉卷轧机为核心的，包括360m²烧结机、6m焦炉、2200m³高炉、23500m³/h制氧机在内的六大工程，工艺技术均达到国际先进或国内一流水平，整条生产线已于2005年10月全线贯通。第三步规划的150t转炉—1780mm热连轧、1750mm冷轧薄板工程，及2800m³高炉、400m²烧结机、23500m³/h制氧机、6m焦炉等相关配套工程，总投资近百亿元，更是安钢实现装备大型化、工艺现代化，提升核心竞争力的重中之重。
    在“三步走”发展过程中，安钢始终坚持科学发展、可持续发展，主要体现在“五个坚持”上。一是坚持用产能置换的方式拓展厂区的发展空间。由于受周边环境制约，安钢的发展是在不到4.5平方公里的土地内进行，基本上没有新征土地，通过走内部淘汰置换这条路，实现工艺结构的升级换代，实现核心竞争能力的不断增强。先后淘汰了小电炉、小转炉、650机组、叠轧薄板机组、130热轧无缝管机组、76冷拔机组等7条落后生产线，为第三步发展置换出了空间，同时也体现了安钢执行国家产业政策，淘汰落后产能。二是坚持用结构调整转变经济效益的增长方式。在产品定位上，向以板材为主的高附加值、高技术含量方向发展，实现产品结构的优化升级。规划实施之前，安钢板材比例只占31%，型棒等长线产品占69%，是“三七开”的结构；规划完成后，将形成70%的板材、30%的型棒材比例，就是说，安钢发展中钢材的增量部分全部为板材。三是坚持用先进技术改造传统产业。坚持高起点、大投入，立足于建设现代化钢铁强厂，炉卷轧机、150t转炉-1780mm热连轧等工艺装备均达到国际先进水平和国内一流水平，保证安钢“三步走”的发展过程，就是实现装备大型化、工艺现代化、产品专业化的过程。四是坚持用生产经营与项目建设的统筹兼顾加快发展速度。连续四年每年投产一座100t级转炉，年增钢100万吨，实现生产经营与发展建设的高度统一；五是坚持用循环经济的理论走可持续发展道路。把循环经济、节能减排项目一并纳入总体发展规划，在“三步走”发展战略中，涉及到循环经济、节能减排的投资近30亿元，主要建设大型高炉喷煤系统、高炉顶压发电、转炉煤气回收、污水综合处理、干熄焦等工程。目前，安钢基本实现高炉全喷煤、炼钢全连铸，轧钢全一火成材，达到节约资源、降低成本、改善环境的目的，建成了资源节约型、环境友好型企业，实现了经济效益和社会效益的和谐统一。